踐行“三�！本� 磨礪出彩青春
——記興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師楊超
本報通訊員 王娜
他入職興業(yè)僅四年，從時間上來講，是一名不折不扣的“新兵”。但就是這四年的時間里，他自律修身，苦練本領(lǐng)，和同事們一起大膽創(chuàng)新，將BIM技術(shù)研究透徹，并以此指導(dǎo)工程施工，在解決了一系列棘手難題的同時，還實現(xiàn)了效率、質(zhì)量雙提升。在他們的引領(lǐng)和帶動下，興業(yè)房產(chǎn)BIM技術(shù)也走在了行業(yè)前列。
他叫楊超，興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師。從一名BIM技術(shù)“小白”，到BIM技術(shù)“行家”，他身上的那一股“牛勁”，始終如初。
自律修身，拼搏付出的“孺子�！�
剛?cè)肼毜臈畛�，被分配到金海學(xué)府項目，擔(dān)任土建工程師。當時興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海正在組建BIM團隊，“王總找到我，想讓我加入BIM團隊，在研究生期間沒有涉及到這個領(lǐng)域，但是我愿意去學(xué)習(xí)、去研究”，他說，“人生在勤，不索何獲”，楊超義無反顧地答應(yīng)了。
那段時間，楊超和張珈銘兩人自學(xué)自悟，開始學(xué)習(xí)探索BIM領(lǐng)域。兩人奮戰(zhàn)在前線，后方有工程中心團隊支持，一些建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)技術(shù)上的疑難問題，有經(jīng)驗的工程師悉心提供幫助。楊超回憶道：“一切從零開始，剛開始學(xué)很難，又著急，為更快更深地吃透BIM，晚上下了班就在辦公室自學(xué)，有時候做完一個小程序就十點多了，想想也挺不容易的”。
那段時間盡管艱難，但他們堅持下來了。他們對BIM的學(xué)習(xí)，逐漸從表及里，由淺入深，最終完成了金海學(xué)府車庫及建筑結(jié)構(gòu)模型，并在模型上開始砌塊排版，楊超還取得了全國BIM技能等級考試一級證書。
苦練本領(lǐng)，扎根一線的“老黃牛”
2018年3月，楊超加入萬達廣場項目團隊，和同事負責(zé)萬達廣場BIM應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。
日照萬達廣場是興業(yè)房產(chǎn)首次涉及大型商業(yè)綜合體項目，施工及技術(shù)有很多不可預(yù)見性。而地下車庫機電安裝涉及專業(yè)多，管線復(fù)雜，施工難度大，二維圖紙交叉密集，盡管多次進行技術(shù)討論，但都難以解決凈空高度不足的難題，施工一時難以推進。
有限的空間、龐雜的管線、如何壓縮、怎樣分層……BIM技術(shù)正好可以解決這些問題。楊超和同事們立即著手攻關(guān)，開展全專業(yè)建模工作，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，最終形成了有效的BIM模型和施工圖紙，各項難題迎刃而解。事后，安裝單位負責(zé)人敬佩地說：“興業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一流的，佩服�！� BIM技術(shù)在萬達廣場地下車庫管線布局上的應(yīng)用，節(jié)約工程建設(shè)費用約300萬元，縮短工期30天以上。
2019年11月，楊超帶著《日照東港萬達廣場BIM技術(shù)創(chuàng)應(yīng)用》成果，參加了由省建設(shè)工會、省建設(shè)業(yè)協(xié)會組織的第一屆BIM應(yīng)用成果競賽，榮獲綜合組一等獎的優(yōu)異成績。同時他還參加了省勘察設(shè)計協(xié)會組織的建筑信息模型BIM技術(shù)應(yīng)用大賽，從402部參賽作品中脫穎而出，榮獲施工組二等獎，這是本賽事自2017年舉辦以來我市企業(yè)榮獲的最高獎項。
創(chuàng)新不止，永不懈怠的“拓荒�！�
2020年11月，楊超來到春天花園南區(qū)項目，一切又是從零開始。雖然入駐項目了，但是項目部連辦公室都沒有，他就在自己車內(nèi)辦公。項目經(jīng)理張鑫當時兼顧翰林府邸，項目前期準備工作交給了楊超。面對場地一片荒蕪，楊超從計劃到現(xiàn)場管理一步步縷思路，做好了大干一場的準備。
項目土方清運階段，楊超和同事一起，全天靠在現(xiàn)場，指揮裸土覆蓋，霧炮開啟和及時移位，場內(nèi)灑水降塵等方方面面工作，確保環(huán)保達標，每天下來不會低于2萬步。
根據(jù)計劃，項目首要任務(wù)是建設(shè)售樓處。由于該地塊土層復(fù)雜，開挖過程中出現(xiàn)了廢井、菜窖、回填的垃圾坑等重重不利因素，困難遠超預(yù)期。為此，楊超和同事們及時溝通設(shè)計中心和勘察單位，出具設(shè)計方案。由于當時正值冬季，氣溫低，霧炮結(jié)冰，挖掘機油管凍住是常有的事兒。為確保工期目標，他就和同事們采用開水燙、棉被蓋等防凍保溫措施，最終在春節(jié)前完成了主樓基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓工作。
奇跡與艱辛往往相伴相隨，在項目各參建單位的共同努力下，今年 7月，春天南區(qū)首批住宅樓建設(shè)進度達到預(yù)售條件，并在8月1日盛大開盤，成為開發(fā)區(qū)明星樓盤�？粗椖渴⒋箝_盤，楊超黑了幾個色號的臉上，露出了開心的笑容。
勇于拼搏，敢于開拓，善于創(chuàng)新，這就是楊超團隊，也是興業(yè)房產(chǎn)人的一個縮影�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索。”在追求卓越、創(chuàng)造精品的道路上，興業(yè)房產(chǎn)人從未停止過腳步。
本報通訊員 王娜
他入職興業(yè)僅四年，從時間上來講，是一名不折不扣的“新兵”。但就是這四年的時間里，他自律修身，苦練本領(lǐng)，和同事們一起大膽創(chuàng)新，將BIM技術(shù)研究透徹，并以此指導(dǎo)工程施工，在解決了一系列棘手難題的同時，還實現(xiàn)了效率、質(zhì)量雙提升。在他們的引領(lǐng)和帶動下，興業(yè)房產(chǎn)BIM技術(shù)也走在了行業(yè)前列。
他叫楊超，興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師。從一名BIM技術(shù)“小白”，到BIM技術(shù)“行家”，他身上的那一股“牛勁”，始終如初。
自律修身，拼搏付出的“孺子�！�
剛?cè)肼毜臈畛�，被分配到金海學(xué)府項目，擔(dān)任土建工程師。當時興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海正在組建BIM團隊，“王總找到我，想讓我加入BIM團隊，在研究生期間沒有涉及到這個領(lǐng)域，但是我愿意去學(xué)習(xí)、去研究”，他說，“人生在勤，不索何獲”，楊超義無反顧地答應(yīng)了。
那段時間，楊超和張珈銘兩人自學(xué)自悟，開始學(xué)習(xí)探索BIM領(lǐng)域。兩人奮戰(zhàn)在前線，后方有工程中心團隊支持，一些建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)技術(shù)上的疑難問題，有經(jīng)驗的工程師悉心提供幫助。楊超回憶道：“一切從零開始，剛開始學(xué)很難，又著急，為更快更深地吃透BIM，晚上下了班就在辦公室自學(xué)，有時候做完一個小程序就十點多了，想想也挺不容易的”。
那段時間盡管艱難，但他們堅持下來了。他們對BIM的學(xué)習(xí)，逐漸從表及里，由淺入深，最終完成了金海學(xué)府車庫及建筑結(jié)構(gòu)模型，并在模型上開始砌塊排版，楊超還取得了全國BIM技能等級考試一級證書。
苦練本領(lǐng)，扎根一線的“老黃牛”
2018年3月，楊超加入萬達廣場項目團隊，和同事負責(zé)萬達廣場BIM應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。
日照萬達廣場是興業(yè)房產(chǎn)首次涉及大型商業(yè)綜合體項目，施工及技術(shù)有很多不可預(yù)見性。而地下車庫機電安裝涉及專業(yè)多，管線復(fù)雜，施工難度大，二維圖紙交叉密集，盡管多次進行技術(shù)討論，但都難以解決凈空高度不足的難題，施工一時難以推進。
有限的空間、龐雜的管線、如何壓縮、怎樣分層……BIM技術(shù)正好可以解決這些問題。楊超和同事們立即著手攻關(guān)，開展全專業(yè)建模工作，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，最終形成了有效的BIM模型和施工圖紙，各項難題迎刃而解。事后，安裝單位負責(zé)人敬佩地說：“興業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一流的，佩服�！� BIM技術(shù)在萬達廣場地下車庫管線布局上的應(yīng)用，節(jié)約工程建設(shè)費用約300萬元，縮短工期30天以上。
2019年11月，楊超帶著《日照東港萬達廣場BIM技術(shù)創(chuàng)應(yīng)用》成果，參加了由省建設(shè)工會、省建設(shè)業(yè)協(xié)會組織的第一屆BIM應(yīng)用成果競賽，榮獲綜合組一等獎的優(yōu)異成績。同時他還參加了省勘察設(shè)計協(xié)會組織的建筑信息模型BIM技術(shù)應(yīng)用大賽，從402部參賽作品中脫穎而出，榮獲施工組二等獎，這是本賽事自2017年舉辦以來我市企業(yè)榮獲的最高獎項。
創(chuàng)新不止，永不懈怠的“拓荒�！�
2020年11月，楊超來到春天花園南區(qū)項目，一切又是從零開始。雖然入駐項目了，但是項目部連辦公室都沒有，他就在自己車內(nèi)辦公。項目經(jīng)理張鑫當時兼顧翰林府邸，項目前期準備工作交給了楊超。面對場地一片荒蕪，楊超從計劃到現(xiàn)場管理一步步縷思路，做好了大干一場的準備。
項目土方清運階段，楊超和同事一起，全天靠在現(xiàn)場，指揮裸土覆蓋，霧炮開啟和及時移位，場內(nèi)灑水降塵等方方面面工作，確保環(huán)保達標，每天下來不會低于2萬步。
根據(jù)計劃，項目首要任務(wù)是建設(shè)售樓處。由于該地塊土層復(fù)雜，開挖過程中出現(xiàn)了廢井、菜窖、回填的垃圾坑等重重不利因素，困難遠超預(yù)期。為此，楊超和同事們及時溝通設(shè)計中心和勘察單位，出具設(shè)計方案。由于當時正值冬季，氣溫低，霧炮結(jié)冰，挖掘機油管凍住是常有的事兒。為確保工期目標，他就和同事們采用開水燙、棉被蓋等防凍保溫措施，最終在春節(jié)前完成了主樓基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓工作。
奇跡與艱辛往往相伴相隨，在項目各參建單位的共同努力下，今年 7月，春天南區(qū)首批住宅樓建設(shè)進度達到預(yù)售條件，并在8月1日盛大開盤，成為開發(fā)區(qū)明星樓盤�？粗椖渴⒋箝_盤，楊超黑了幾個色號的臉上，露出了開心的笑容。
勇于拼搏，敢于開拓，善于創(chuàng)新，這就是楊超團隊，也是興業(yè)房產(chǎn)人的一個縮影�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索。”在追求卓越、創(chuàng)造精品的道路上，興業(yè)房產(chǎn)人從未停止過腳步。