本報訊(記者 宋曉潔）6月5日，集團貿(mào)易事業(yè)部組織召開礦銷團隊第一季度總結(jié)會議，旨在總結(jié)團隊經(jīng)驗、凝聚團隊力量，進一步完善靈活管理機制，促進創(chuàng)新發(fā)展。會議由集團副總裁戴方波主持，礦石銷售部全體人員參加會議。
　　會上，礦石銷售部團隊首先匯報了第一季度工作開展情況及面臨的問題，并著重討論分析了第二季度的重點工作。討論議題主要涉及合同流程與規(guī)范、價格模式與機制、團隊建設(shè)與管理、客戶交流與溝通、員工學(xué)習(xí)與發(fā)展等方面的內(nèi)容。其中，關(guān)于鐵礦石定價機制的討論，團隊主張根據(jù)市場行情變化，以協(xié)商為主，一單一議，正式啟動靈活機制。關(guān)于其他議題，大家結(jié)合自身崗位積極討論，勇于發(fā)言，為團隊發(fā)展建言獻策。
　　戴方波對第一季度礦銷部的工作給予了充分肯定，并圍繞貿(mào)易事業(yè)部2018年“三化建設(shè)”目標(biāo)對礦銷團隊提出要求：建立健全礦銷信息化體系，做到挖掘信息、掌握信息、保密信息；注重客戶維穩(wěn)與開發(fā)，增加開發(fā)新客戶的動能，并逐步優(yōu)化客戶體系布局；以精誠團結(jié)凝聚發(fā)展合力，在日常工作中多請示、多匯報、多交流，創(chuàng)造良好工作氛圍。本次會議極大地調(diào)動了礦銷部全體人員的積極性，為年度目標(biāo)的順利達成奠定了基礎(chǔ)。